A mentoria é um processo de aprendizagem conectado aos pilares do Líder Lab
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AMBIENTE DE INCLUSÃO, DIVERSIDADE E PLURALIDADE
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EXPERIÊNCIAS QUE CONECTAM PESSOAS
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ADAPTADO ÀS PESSOAS E AO COTIDIANO
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FOCO EM PESSOAS E NEGÓCIOS
Nosso propósito é formar líderes capazes de autogerir o seu desenvolvimento e construir a Raízen do futuro, e a mentoria é um pilar fundamentado nas competências chaves para desenvolvimento da liderança - autoconsciência e potencializar talentos. É uma ação de desenvolvimento que tem como objetivo provocar o autoconhecimento a partir da observação, feedback e interações com outros.
A mentoria não apenas ilumina o caminho individual, mas também fortalece a colaboração e a inteligência coletiva. Ao conectar-se com nossa comunidade, você compartilha, aprende e cresce junto a outros líderes e mentorados(as).
COMO ACONTECE A MENTORIA NA RAÍZEN?
A Mentoria é a formação intencional de uma dupla e ocorre por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências, cujo objetivo é de desenvolver ambos, fortalecer a cultura organizacional e gerar melhores resultados.
MENTOR
MENTORADO
O(A) Mentor(a) é a pessoa reconhecida em seu meio por possuir um conjunto diferenciado de competências e uma sólida compreensão da cultura da organização. Tem ainda o impulso de compartilhar sua experiência e a abertura para aprender nessa relação.
O(A) Mentorado(a) é quem deseja se desenvolver em seus conhecimentos, habilidades e atitudes e reconhece no(a) mentor(a) uma fonte qualificada de aprendizado, que o ajude a maximizar o seu potencial profissional e a melhor navegar na organização.
Esse relacionamento entre profissionais pode ser estabelecido de maneira formal ou orgânica, sendo que a orgânica surge por iniciativa do colaborador e/ou liderança, enquanto a mentoria formal faz parte de programas específicos da organização.
MENTORIAS LÍDER LAB
Ações organizadas pelo time Líder LAB para desenvolvimento individuais e/ou coletivos conectados as prioridades e pilares estratégicos para a Raízen de forma transversal entre negócios.
• Mentorias para participantes dos programas de Talentos (Trainee, Talentos Agroindústria)
• Mentorias com foco em Diversidade – grupos de mulheres e mentorias em parcerias com os Transformadores
• Mentorias de aceleração de carreira entre níveis de liderança distintos
MENTORIAS AUTÔNOMAS
As mentorias autônomas são organizadas pela própria área de negócio com o apoio da Consultoria Interna de RH para direcionar demandas específicas.
Exemplos:
•Mentorias para uma diretoria ou VP específica para aceleração de talentos da área
•Mentorias vinculadas a projetos e/ou ações de um grupo de pessoas de uma mesma área/VP
MENTORIAS ORGÂNICAS
Mentorias que acontecem de forma proativa entre mentor(a) e mentorado(a). Ações não padronizadas, de forma que naturalmente se encontra alguém disposto a repassar alguns conselhos com base na própria experiência visando desenvolvimento.
Pouca intervenção da área de Gente, maior autonomia para área, mentor e mentorado.
•Foco em compartilhamento de experiências
•Conversas de valor sobre carreira e desafios
•Profissional com experiência na área ou competência que o mentorado busca desenvolver
•Duração curta ou média
“Pessoas com mentores têm melhor desempenho, avançam em suas carreiras mais rapidamente e até experimentam mais satisfação na vida profissional. E os mentores também se beneficiam. Afinal, "ensinar é aprender duas vezes".
Fonte: Harvard Business Review, 2020
Quero me desenvolver como mentor(a) ou mentorado(a):
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SAIBA MAIS SOBRE A EXPERIÊNCIA DE SER MENTOR NA RAÍZEN!
Javier Alemandi – Dir Negócios Varejo
O Javi é mentor há 3 anos e compartilhou um pouco da sua relação com a mentoria e benefícios como líder!