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17 itens encontrados para ""

  • Futura liderança em campo | Inicio

    JORNADA DA FUTURA LIDERANÇA EM CAMPO Para quem é essa jornada Para pessoas que poderão assumir uma posição de liderança em um futuro próximo dentro da Raízen. Esta jornada foi feita para estagiários (VP Supply Chain) que poderão assumir uma posição de supervisão na área de Operações (Combustíveis) ao final do programa de estágio e para Gestores Formação em EAB, que estão no prorgama "Líderes do Futuro As turmas para a safra 23'24 do Líder Lab estão em andamento, sendo formadas com base em avaliações de necessidade por área de negócio em colaboração com a consultoria interna de recursos humanos. Para obter mais informações, entre em contato com a equipe do Líder Lab e os Business Partners da sua área de negócio. TENHA ACESSO AOS MATERIAIS DA JORNADA Líder de Si Aquecimento Encontro Missão prática Líder de outros Aquecimento Encontro Missão prática Feedback e comunicação assertiva Aquecimento Encontro Missão prática Delegação e perfil comportamental Aquecimento Encontro Missão prática Gestão do tempo e planejamento Aquecimento Encontro Missão prática Trilha de Desenvolvimento - URDigital APRENDA E COMPARTILHE SEM BARREIRAS Aproveite para fazer indicações de materiais que você conhece e que podem ajudar os seus colegas a se desenvolverem ainda mais, aqui você pode encontrar materiais para cada um dos temas da jornada. Em breve! Jornadas: Futura Liderança Liderança na Prática Liderança em Campo Liderança Estratégica Liderança que Transforma

  • LíderLAB | Raízen

    SOMOS LÍDERES SEM BARREIRAS Faça parte do Líder Lab! Troque com outras lideranças, acesse e compartilhe materiais, participe das ações e jornadas que irão alavancar as principais competências de liderança para o futuro e seja protagonista do seu desenvolvimento. MAS AFINAL, O QUE É O LÍDER LAB? O Líder LAB é um ECOSSISTEMA DE APRENDIZAGEM que nasceu para consolidar o desejo de preparar hoje uma liderança conectada, inovadora e pronta para os desafios do futuro na Raízen. ​ Temos como propósito criar um ecossistema de aprendizagem QUE FORME LÍDERES CAPAZES DE AUTOGERIR SEU DESENVOLVIMENTO e construir a Raízen do futuro. E O QUE MAIS VALORIZAMOS COMO ECOSSISTEMA DE APRENDIZAGEM? PARA ISSO ​ OLHAMOS o contexto do negócio e ambições 2030 IDENTIFICAMOS 5 competências chave para preparar a liderança neste futuro DESENVOLVEMOS jornadas de aprendizagem e ações que apoiarão na aceleração destas competências de forma coletiva AMBIENTE DE INCLUSÃO, DIVERSIDADE E PLURALIDADE EXPERIÊNCIAS QUE CONECTAM PESSOAS ADAPTADO ÀS PESSOAS E AO COTIDIANO FOCO EM PESSOAS E NEGÓCIOS Queremos alcançar todas as lideranças e estabelecer um ambiente onde elas se sintam parte da liderança transformadora da Raízen. Além disso, queremos trazer as pautas de inclusão e diversidade para o centro das discussões e experiências promovidas dentro do programa, a fim de torná-las pautas do cotidiano da companhia. Queremos criar um ambiente de conexão, discussão e experimentação entre pessoas de diferentes áreas, níveis, cargos e desafios. Além disso, temos o propósito de estabelecer um ambiente colaborativo e acolhedor para instigar o compartilhamento de ideias e a coconstrução de projetos e soluções. Precisamos nos adaptar à rotina das pessoas e ao jeito que cada uma gosta de aprender. Queremos que o processo de aprendizagem seja prazeroso, evolutivo e que não seja motivo de frustrações ou sobrecargas. Queremos desenvolver líderes protagonistas de suas próprias carreiras, e que sejam capazes de se desenvolver e desenvolver pessoas que consigam liderar as mudanças e os desafios futuros da companhia. E QUAIS SÃO AS COMPETÊNCIAS CHAVE PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA? Olha para possibilidades futuras e as converte em estratégias inovadoras Desenvolve pessoas para atender tanto aos objetivos de carreira delas, como também aos objetivos da empresa Toma decisões adequadas e oportunas para garantir o devido andamento dos negócios, gerenciando os riscos adequadamente Antecipa e adota aplicações inovadoras na criação de negócios digitais e tecnológicos É a capacidade de conhecer a si próprio e entender seu impacto sobre as pessoas com as quais você se relaciona, buscando autodesenvolvimento Para saber mais, clique aqui O QUE DISPONIBILIZAMOS PARA VOCÊ SE DESENVOLVER NO LÍDER LAB DESAFIOS Ao longo da jornada de aprendizagem no Líder LAB, haverá desafios conectados com a realidade e dia a dia da liderança para que possam colocar a mão na massa! Serão momentos de praticar, podendo ser desde uma experiência ou dilema de uma pessoa, até desafios da própria organização a serem solucionados. AÇÕES DE IMPACTO SOCIAL As jornadas de aprendizagem vão contar com ações sociais, por meio do que chamamos de LAB SOCIAL, ações exclusivas para que a liderança vivencie na prática experiências que contribuam para o nosso entorno. Além do LAB SOCIAL, a liderança também conta com as ações do VOAR que acontecem ao longo de todo ano para todos e todas. MENTORIA A mentoria é um processo de aprendizagem que ocorre por meio de compartilhamento de conhecimentos e experiências entre mentor(a) e mentorado(a) com objetivo de contribuir para o desenvolvimento de ambos, fortalecer a cultura e melhorar resultados.​ Ela é muito utilizada entre lideranças mais seniores com profissionais mais juniores, com compartilhamento de dilemas e a passagem de experiências como base. ASSESSMENT É uma avaliação que visa compreender e mapear itens específicos de um indivíduo como tendências de comportamento, desempenho, potencial e prontidão e tem como objetivo contribuir para planos de desenvolvimento e tomadas de decisões. Ele pode ser utilizado tanto para tratar questões pontuais quanto para avaliar competências de um determinado grupo. COACHING É uma ferramenta usada para auxiliar o processo de desenvolvimento de um indivíduo, conduzido por um(a) especialista (coach) baseado em técnicas e metodologias com o objetivo de orientar profissionais para reverter padrões de comportamentos e/ou resultados. Ele pode ser utilizado em casos de mudanças recentes de cadeira ou mesmo para aqueles e aquelas que precisam evoluir para potencializar sua carreira. TEAM BUILDING É um processo de desenvolvimento que acontece por meio da troca e interação entre os colaboradores e colaboradoras, impulsionando um olhar integrado (visão de time) para a solução de problemas e desafios no trabalho. Ele pode ser utilizado para construção de propósito de time ou integração entre os mesmos. SAIBA MAIS SOBRE A NOSSA VISÃO SOMOS VENCEDORES DO THINK WORK FLASH INNOVATIONS 2023 No mês de Agosto de 2023 fomos vencedores do prêmio Think Work Flash Innovations na categoria liderança! ​ O Líder Lab foi reconhecido na premiação pela sua entrega inovadora , que gera impacto, mede resultado e acima de tudo, pela construção colaborativa! ​ Foram mais de 400 projetos inscritos voltados para a gestão de pessoas, com a participação de mais de 200 organizações de todo o Brasil, receber esse prêmio é uma conquista significativa que não é só do Líder LAB, e sim, de toda a liderança Raízen - que desempenhou um papel fundamental na criação e manutenção desse ecossistema de aprendizagem dinâmico. ​ Reconhecemos que esse ecossistema é alimentado por todos os líderes que participam ativamente, interagem e assumem o protagonismo em seu próprio desenvolvimento. ​ A jornada até esta conquista é uma prova do poder da inovação e do impacto real da aprendizagem contínua. Continuaremos a nos dedicar a impulsionar a aprendizagem em suas diversas formas, na busca constante pela melhoria , na conexão com a estratégia 2030 e com foco nos pilares que sustentam o Líder LAB ​ Juntos, construiremos um amanhã ainda mais promissor, onde a liderança se destaca como uma força positiva e transformadora! O QUE A LIDERANÇA RAÍZEN TEM A DIZER SOBRE O LÍDER LAB Beatriz Gomes Supervisora de Materiais Marta Paiva Gerente de Projetos em Trading Bruno de Barros Gerente Regional de Vendas

  • Quem faz o LAB | LíderLAB

    ESG ESTÁ NO CENTRO DA NOSSA ESTRATÉGIA Criamos nossos negócios integrando fortes critérios ambientais, sociais e de governança Temos potencial de produção e distribuição de energia limpa em escala global Entregamos resultados consistentes Trabalhamos ativamente para gerar impactos socioambientais positivos Reconhecemos nossos impactos socioambientais negativos e agimos continuamente para mitigá-los E você, líder, através da parceria entre o Líder LAB e o time de Sustentabilidade, tem a oportunidade de compreender a importância dos aspectos ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança) para investidores e como esses aspectos são incorporados em nosso modelo de negócio e na nossa cultura RAIZ. Esse é um movimento que tem como objetivo promover conteúdos relacionados a Sustentabilidade/ESG que são estratégicos para a companhia. POR ONDE COMEÇAR A SE DESENVOLVER NO TEMA A Trilha de Sustentabilidade/ESG está de cara nova! Com mais interatividade, com recursos e opções de acessibilidade, para o nosso público que é diverso, momentos de prática, facilitando o aprendizado, informações sobre como fazemos a gestão do tema e como estruturamos a nossa Agenda ESG , Arquivo complementar "Glossário ESG” , com termos e verbetes que estão conectados com o nosso negócio e que podem auxiliar a sanar possíveis dúvidas sobre o assunto no dia a dia. Curtiu? Então bora fazer a trilha? Clique aqui para acessar > Você também pode acessar a página “Agenda ESG” no site oficial da Raízen, clicando aqui CAFÉ com ESG Aprenda mais com o Café com ESG, uma série de lives que vai tratar de assuntos que envolvem você, a Raízen e todo universo de ESG. Confira abaixo as lives clicando nos temas: Relação entre ESG e IPO - live com o Mussa Mudanças Climáticas e Transição Energética Eficiência Energética Posicionamento Climático da Raízen: nossos negócios ainda mais verdes Seu aprendizado não termina aqui Confira a curadoria de materiais relevantes sobre o tema que preparamos pra você: Agenda ESG Compromissos públicos Direitos humanos Economia circular Eficiência energética Energia de biomassa Energia limpa Etanol de segunda geração (E2G) Energia solar ESG conceito Etanol Movimentos anticorrupção Mudanças climáticas Recursos hídricos Transição energética

  • BEM ESTAR | Inicio

    BEM - ESTAR Bem-estar na Raízen é energia para sua melhor versão ! A liderança é uma das conexões mais importantes entre um colaborador e uma empresa. ​ Aqui na Raízen não é diferente, nossas lideranças têm papel fundamental para engajar no aumento de percepção de bem-estar dos nossos times. ​ ​ Liderança e cultura de bem- estar: ​ Para construção da cultura de bem-estar é imprescindível o empoderamento da nossa alta liderança para transformar nossa visão 2030 em resultados. ​ Com isso a área de Bem-Estar em parceria com o Líder LAB desenvolveu uma jornada exclusiva para nosso público N3, N4 e N5. Nessa jornada a liderança aprenderá mais sobre a cultura de bem-estar e suas dimensões, entenderá como trazer impacto e benefícios em suas ações de sensibilização, além de trabalhar o conceito de autocuidado e liderança humanizada. Todas as turmas estão lotadas, e, por isso, as inscrições foram encerradas. Não deixe de continuar se desenvolvendo! Acesse as ferramentas dos encontros Acesse o resumo dos encontros Confira o Guia da Liderança - Setembro Amarelo Confira mais: Grupo Worplace Confira o grupo do Workplace de bem-estar Next Site de Bem-estar Confira o site Next É fundamental que a liderança compreenda a importância da saúde mental da equipe, pois isso não apenas impacta positivamente o ambiente de trabalho, mas também contribui para o bem-estar de cada colaborador. Líderes atentos às questões de saúde mental promovem um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e solidário. CLIQUE AQUI PARA ACESSAR!

  • PROGRAMAS DE TALENTOS | Inicio

    EM LINHA COM A ESTRATÉGIA DA RAÍZEN PARA REDEFINIR O FUTURO DA ENERGIA, TEMOS O COMPROMISSO EM IDENTIFICAR, ENCANTAR E POTENCIALIZAR TALENTOS QUE CONTRIBUAM PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DA RAÍZEN E DAS NOSSAS LIDERANÇAS . PARA ISSO, TEMOS A MISSÃO DE CONSTRUIR PROGRAMAS DE TALENTOS QUE DESENVOLVAM PESSOAS PARA APOIAR COM EXCELÊNCIA OS DESAFIOS DOS NOSSOS NEGÓCIOS. NÓS FAZEMOS ISSO POR MEIO DE 5 PILARES - - - O QUE BUSCAMOS COM OS PROGRAMAS - - - PROCURAMOS POR PESSOAS DIVERSAS E DISPOSTAS A FAZER A DIFERENÇA E REDEFINIR O FUTURO DA ENERGIA, QUE SEJAM PROTAGONISTAS COM ESPÍRITO COLABORATIVO , SEMPRE COM O RESPEITO NA RAIZ DE TUDO . IMPACTO POSITIVO E SUSTENTÁVEL A PESSOA CERTA NO DESAFIO CERTO ACELERAR PRONTIDÃO LIDERANÇA QUE FAZ PARTE DA JORNADA PARA A EFETIVIDADE DOS NOSSOS PROGRAMAS CONTAMOS COM O APOIO DAS NOSSAS LIDERANÇAS PARA GARANTIR O DESENVOLVIMENTO E ENGAJAMENTO DOS NOSSOS TALENTOS. Inspirar e orientar Desenvolver e reconhecer Estimular e conectar Conheça mais o Prepara LAB - - - - - NOSSOS PROGRAMAS DE TALENTOS - - - - - Atrair e desenvolver talentos para criar pipeline para vagas juniores ao final do programa, suprindo necessidades internas da Raízen Saiba mais Identificar e desenvolver profissionais com potencial amplo e habilidades voltadas para o futuro, acelerando o desenvolvimento e formando pipeline para um primeiro de liderança Saiba mais Identificar e desenvolver profissionais com potencial amplo e habilidades voltadas para o futuro da agroindústria, formando pipeline para liderança em campo. Saiba mais Oportunizar ingresso ao mercado de trabalho formal para jovens em vulnerabilidade social, proporcionando crescimento pessoal e profissional para formar pipeline para posições de entrada em todas as áreas da Raízen. Saiba mais - - - - - - FOCO NO DESENVOLVIMENTO - - - - - - CRIAMOS TRILHAS DE ACORDO COM AS NECESSIDADES DOS NEGÓCIOS E O OBJETIVO DO PROGRAMA , PROPORCIONANDO CRESCIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DO PROCESSO SELETIVO ATÉ O PÓS PROGRAMA. ​ NOS APOIAMOS EM SOLUÇÕES INOVADORAS QUE BUSCAM AS MELHORES IDEIAS E SOLUÇÕES , GARANTINDO UMA EXPERIÊNCIA INCRÍVEL E A FORMAÇÃO DE PIPELINE PARA OS DIFERENTES DESAFIOS DA RAÍZEN. - - JORNADA DOS PROGRAMAS - - INTEGRAÇÃO E IMERSÃO NOS NEGÓCIOS DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES TÉCNICAS, FUNCIONAIS E COMPORTAMENTAIS AÇÕES DE SUSTENTAÇÃO (PROJETO E MENTORIAS) DIRECIONAMENTO DE CARREIRA E APOIO PARA O PRÓXIMO PASSO TODOS OS PROGRAMAS POSSUEM AS 4 FASES, ENTRETANTO, AS AÇÕES VARIAM DE ACORDO COM O OBJETIVO DO PROGRAMA

  • Clube Lab para jornadas | Inicio

    CLUBE LAB NAS JORNADAS Ao participar das jornadas de aprendizagem LíderLAB, automaticamente você estará elegível ao ClubeLAB. Ao longo de toda a jornada você poderá mostrar o seu engajamento em se desenvolver, seja por meio de participações ativas nas agendas, publicações sobre seus aprendizados relacionados aos temas abordados ou até mesmo por desafios surpresas que podem ser propostos. Ao final da jornada, todos os participantes terão suas pontuações consolidadas e, os que tiverem as maiores pontuações, serão premiados! Por que se engajar no Clube Lab durante as jornadas? ​ ​ ​ ​ Aumentar o nível de troca com outras lideranças Compartilhar suas reflexões com seus pares e times Promover seu engajamento durante as jornadas Ganhar prêmios que potencializam seu aprendizado O Líder LAB preza pelo protagonismo no desenvolvimento das pessoas e, se você dedicar um tempo para estar nos encontros , também poderá pontuar! Esteja presente nos encontros Participe ativamente dos encontros Se você for uma pessoa que participa de forma ativa durante os encontros, ou seja, que gera reflexões para a turma, que contribua de forma qualitativa nas discussões e atividades e que faça a diferença nas trocas com as lideranças , você terá a chance de ser votado(a) pela turma como a pessoa mais engajada! Quanto mais as pessoas virem isso em você, mais chances de votos! ​ Aqui você terá a possibilidade pontuar tanto por ser votado(a) quanto por reconhecer outra liderança e participar da votação. Missão dada é missão cumprida Ao longo da jornada haverá um desafio surpresa conectado a uma missão prática relacionada aos temas de liderança para que você possa aplicar com o seu time . Mostre que está colocando em prática seus conhecimentos, fazendo a diferença com o seu time e, de quebra, pontue no ClubeLAB! Compartilhe suas reflexões sobre os aprendizados durante a jornada, em um DDS, reunião de time ou alguma outra agenda. Para pontuar nesse desafio, a liderança precisa mostrar como gerou valor através dele, apresentando ao time Líder Lab dois critérios estratégicos que foram alcançados - um como liderança e um para o negócio. Compartilhe boas práticas Mais detalhes sobre regras, pontuações e premiações > Pontue a cada encontro. Confira abaixo como vai funcionar:

  • Clube Lab no Movimento Lab | Inicio

    O Clube Lab além das jornadas! ​ Temos diversas outras ações do Líder Lab que promovem o desenvolvimento da liderança, e as chamamos de Movimento Lab. ​ Dentro destes movimentos, a liderança tem mais uma chance de fazer parte do Clube Lab e ser premiada, e isso não é só para os participantes da jornada. ​ Então você aprende, aperfeiçoa sua habilidade de ser líder, olhando para os nossos compromissos estratégicos 2030, e além de tudo, ganha prêmios. ​ CLUBE LAB NO MOVIMENTO LAB LIDERANÇAS JÁ PREMIADAS NO CLUBE LAB Ana Lígia ​ Coordenadora de Facilities ​ Foi premiada pelo Clube Lab no Festival Inspira Lab ​ "O encontro com Paula e Mussa foi ótimo! Agradeço pela oportunidade de ter um momento de aprendizagem de forma super leve e descontraída. Falamos sobre família, prioridades, histórico profissional, resiliência e sobre a importância de uma liderança clara e transparente. Foi simplesmente fantástico!" ​ Julia Scarlett ​ Supervisora Regional de Operações Foi premiada pelo Clube Lab no Festival Inspira Lab ​

  • Ser líder Raízen | LíderLAB

    SER LÍDER SEM BARREIRAS Como o papel de liderança mudou ao longo dos anos e como são os verdadeiros líderes agora Historicamente, ser líder era sinônimo de autoridade. Quem nunca ouviu a expressão “Manda quem pode, obedece quem tem juízo.”? Antigamente, não se falava em liderança, e sim em chefia, com o estereótipo de pessoa irredutível, com relações frias, autoritárias, distantes de sua equipe e que as pessoas temiam em errar. ​ Podemos dizer que, nos últimos anos, este cenário é um tanto diferente. Com as mudanças no mundo e nas organizações, estamos em constante movimento para nos transformar em uma liderança com uma visão clara de longo prazo, engajada em gerar propósito em suas equipes, que constrói relações de confiança, que potencializa os talentos da companhia, que inova sem medo de errar, que aprende com os erros e que atua com integridade, honestidade e transparência. Em outras palavras, a forma de liderar está acompanhando a evolução do mundo e, o Líder LAB, quer que você esteja a frente! Vamos te apoiar no seu desenvolvimento como Líder por meio de um ecossistema de aprendizagem e muita troca! Vamos juntos e juntas? A FUNÇÃO DE LÍDER Ser líder é estimular a equipe por meio de parceria, apoio, reconhecimento, direcionamento e, principalmente, pelo exemplo. Mas, muito além disso, há importantes funções do ciclo de gente a serem exercidas por uma liderança dentro da Raízen. Confira ao lado! Clique no botão para acessar a página do nosso Ciclo de gestão de gente Ciclo de Gestão de Gente PEEX FERRAMENTAS E MATERIAIS PARA LÍDERES Papel da liderança na jornada do colaborador Conheça mais sobre o seu papel como liderança na jornada do colaborador e garanta a melhor experiência para o seu time! Acesse aqui Ciclo de gestão de gente Conheça o nosso ciclo de gestão de gente. Acesse e saiba mais sobre todas as etapas do nosso ciclo. Acesse aqui Entenda e analise como o seu time aprende Saiba mais sobre como o seu time gosta de aprender e se desenvolver. Acesse para entender como você pode mapear isso na sua equipe. Acesse aqui Escola de Autodesenvolvimento Precisa de apoio para desenvolver alguma competência dentro do seu time? Conheça a Escola de Autodesenvolvimento! Acesse aqui Playlist Líder LAB Uma playlist criada para te inspirar à inovar e experimentar trabalhar de formas diferentes Acesse aqui APRENDA E COMPARTILHE SEM BARREIRAS

  • Quem faz o LAB | LíderLAB

    A ÁREA POR TRÁS DO LÍDER LAB A área de gestão de talentos e liderança tem como principal objetivo ter as pessoas certas no lugar certo, maximizando o talento de cada um. Nossa ambição é ter um pipeline fluido de talentos, em todos os níveis e em todos os negócios, para garantir a competitividade da Raízen no curto e longo prazo. ​ Fazemos isso, por meio de dois principais pilares: GESTÃO DE TALENTOS ​ Dentro do nosso ciclo de gestão de gente, temos momentos formais de mapeamento de talentos e sucessão, avaliação 360 conectada a nossa Cultura RAIZ, além de ferramentas para planos de desenvolvimento individuais e feedbacks ao longo do ano. Além disso, temos como direcionador a identificação de capacidades para nos apoiar na sustentabilidade do negócio. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA ​ Neste pilar, promovemos experiências de desenvolvimento para formar uma liderança mais preparada para os desafios de negócio por meio do Líder LAB. A Raízen conta com ações e programas para todos os níveis de liderança, desde um colaborador que está prestes a se tornar líder, até para nossa liderança em campo, liderança coordenação, gerentes e executivos. Tudo isso está conectado com a realidade do dia a dia, suportando a aceleração da prontidão de nossos talentos e sucessores para desafios futuros. Para sustentar nossos pilares, utilizamos dados para tomadas de decisão inteligentes, contribuindo para a assertividade do planejamento de pessoas. Além disso, sempre buscamos tecnologia a favor da produtividade e simplificação de processos. QUEM FAZ O LÍDER LAB ACONTECER ​ Gerente responsável pelo time Líder Lab BEATRIZ REZENDE LUMA MORENA DAIARA RODRIGUES MARINNA ALVES Coordenadora de desenvolvimento e formação profissional responsável pelo time Líder Lab e jornadas e ações da liderança executiva Responsável pelas jornadas da futura liderança, liderança na prática, estratégica e Movimento Lab Responsável pelas jornadas de futura liderança em campo, liderança em campo e Movimento Lab Com a missão de preparar líderes, desenvolver e direcionar a organização em temas relacionados a liderança, este time é responsável por fazer a gestão do tema, assim como promover ações e programas de aprendizagem conectados com os desafios do futuro. Tudo isso por meio de experiências e ferramentas diversas e inovadoras que apoiam o crescimento das pessoas. NOSSOS PARCEIROS EXTERNOS LinkedIn LinkedIn LinkedIn LinkedIn Site Site Site Site LinkedIn Site LinkedIn Site LinkedIn Site LinkedIn Site Os parceiros externos fazem parte das experiências do ecossistema de aprendizagem, conectando tendências de mercado com a Raízen e garantindo a abordagem LíderLab.

  • Quem faz o LAB | LíderLAB

    LAB SOCIAL Conectado com os nossos compromissos 2030, o LíderLAB, em parceria com o time de Performance Social, criou o LAB Social, movimento que impulsiona, dentro do nosso ecossistema de aprendizagem, ações sociais e voluntariadas que complementam e fortalecem você como líder na Raízen e na sociedade.​ ​ Queremos ser referência em impacto social positivo, potencializando os negócios e a cultura RAIZ, mobilizando pessoas e organizações para o futuro da energia renovável. E você, liderança Raízen e voluntário, faz parte desse movimento de transformação social. SAIBA COMO DESENVOLVER AS COMPETÊNCIAS CHAVE DE LIDERANÇA E OS IMPACTOS ESTRATÉGICOS PARA A RAÍZEN COM O LAB SOCIAL! Mentoria Social Ação social para os negócios O QUE A LIDERANÇA TEM A DIZER SOBRE O LAB SOCIAL? Experiência incrível poder participar da ação Apadrinhe uma Criança. Momento que me gerou reflexões sobre meu papel como líder e impulsionador de carreiras do meu time. André Luis / Supervisor Regional de Operações Etanol Participar de um voluntariado presencial faz a diferença. Essa experiência me trouxe um olhar diferente para o desenvolvimento de pessoas. Jacqueline Marchi / Coord Qualidade Integrada Agradeço ao time pela oportunidade de praticar meu papel de liderança com crianças que estão se formando e iniciando um novo ciclo profissional Samara Keiko / Coord Eficiência Energética Esta é mais uma oportunidade para você, líder, fazer a diferença, vivendo experiências que vão potencializar os nossos negócios e cultura, mobilizando pessoas e organizações para o futuro da energia renovável!

  • MENTORIA SOCIAL | Inicio

    MENTORIA SOCIAL A Mentoria Social é uma iniciativa do VOAR em parceria com a Fundação Raízen que atende jovens de 14 a 15 anos de escolas públicas que participam do Programa Ativa Juventude. É um processo de desenvolvimento e troca de experiências, através da conexão entre pessoas em diferentes momentos da vida. O objetivo da mentoria é potencializar o aprendizado através de conversas inspiradoras com profissionais, e assim proporcionar à jovens em vulnerabilidade social a possibilidade de conhecer e experimentar novos conhecimentos. Por meio da sua experiência de vida, pessoal e profissional, você irá apoiar um (a) jovem à identificar suas habilidades, incentivá-lo(a) a acreditar nos seus sonhos e ajudá-lo (a) a traçar objetivos para o seu futuro profissional. ​ O que você precisa saber sobre o programa Confira os depoimentos de quem já participou E O QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE A MENTORIA SOCIAL PROGRAME-SE PREPARE-SE CAPACITE-SE Você irá se conectar com jovens de 14/15 anos, com pensamentos e realidades distintas e em vulnerabilidade social. Por isso, cuide para manter uma abordagem amigável e acolhedora! Você sempre terá a oportunidade de se preparar por meio dos nossos treinamentos, onde iremos compartilhar um guia com dicas práticas EM BREVE NOVAS INSCRIÇÕES PARA 2024 Em breve traremos novas oportunidades para a experiência de mentoria EM BREVE NOVAS INSCRIÇÕES André Luis de Souza Gonçalves Supervisor de Operações Emmanoel Gomes de Almeida Coordenador de Projetos Carolina Hornink Consultora Interna Raul Batista Costa Coordenador de Performance José Augusto de Carvalho Neto Coordenador de Logística e Distribuição Marlus Joca Gerente Regional de Vendas Bianca Vidal de Souza Coordenadora de Contratos Ronielton Damasceno de Sousa Coordenador de Manutenção Automotiva Leandro Carvalho Coordenador de Planejamento e Performance Como a Mentoria Social te ajudou a potencializar seu papel como líder na Raízen?​ O q vc precisa saber Confira depoimetos Daniel Gama de Moraes Gerente de Contratos

  • Quem faz o LAB | LíderLAB

    VAMOS RELEMBRAR COMO CHEGAMOS ATÉ AQUI? Olhamos o contexto de negócio e ambições 2030 Identificamos as competências de sucesso para a liderança 2030 Chegamos em 5 competências chave que precisamos alavancar de forma coletiva Desenvolvimento de jornadas para aceleração dessas competências chave para toda a liderança AGILIDADES DE APRENDIZAGEM É a capacidade de questionar o status quo, explorar e implementar ideias, introduzindo novas perspectivas É a capacidade de construir relacionamentos e parcerias que geram resultados, se ajustando aos diferentes públicos e situações É a capacidade de tomar decisões e identificar soluções para problemas complexos e ambíguos com base em análises e correlações de múltiplas variáveis É a capacidade de entregar resultados com qualidade mesmo em situações difíceis e adversas, não desistindo facilmente frente aos obstáculos É a capacidade de conhecer a si próprio e entender seu impacto sobre as pessoas com as quais você se relaciona, buscando autodesenvolvimento Saiba mais clicando aqui E QUAIS SÃO ESSAS COMPETÊNCIAS CHAVE PARA O DESENVOLVIMENTO COLETIVO DA LIDERANÇA? Olha para possibilidades futuras e as converte em estratégias inovadoras Desenvolve pessoas para atender tanto aos objetivos de carreira delas, como também aos objetivos da empresa Toma decisões adequadas e oportunas para garantir o devido andamento dos negócios, gerenciando os riscos adequadamente Antecipa e adota aplicações inovadoras na criação de negócios digitais e tecnológicos É a capacidade de conhecer a si próprio e entender seu impacto sobre as pessoas com as quais você se relaciona, buscando autodesenvolvimento Para saber mais sobre cada competência, clique aqui

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